加强原料基地建设 实施原料差异化战略
我州烟叶生产保持平稳发展良好势头
本报讯（记者 辛向东） 我州抓住机遇，紧紧围绕红塔集团从“选品种、选区域、生产技术创新及加工仓储信息管理”等四个方面的差异化措施入手，通过实施“原料差异化战略”项目，加强原料基地建设，以基地生产差异化为重点，立足科技创新和调整品种结构，大力发展香气质好，香气量足，烟碱含量适中，能够满足卷烟配方的优质烟叶，真正实现通过原料差异化打造品牌差异化的战略目标。
今年全州烟叶收购计划为154万担，其中：烤烟146万担、白肋烟8万担，下达指导性种烟面积52.4万亩，其中烤烟50万亩、白肋烟2.4万亩。随着红塔集团核对原料基地建设和差异化战略稳步推进，为我州与红塔集团深入合作创造更加广阔的空间。今年差异化烟叶的生产计划在2007年的28.6万担基础上增加10万担，达到40万担红大差异化烟叶的生产规模，推广种植1.5万亩“美引”新品种。
我州按照国家和省的要求，把发展现代烟草农业放在更加重要的位置，努力按照“打牢烟叶生产基础设施建设，着力推进规模化种植、集约化经营、专业化服务、信息化管理”即“一基四化”的要求，力争在基本烟田（地）的规划与保护、基本烟田（地）的建设、发展规模化种植、推进集约化经营等方面取得新的突破，加快推进烟叶生产由传统农业向现代农业的转变，大力打造大理烟叶品牌，实现全州烟叶生产的平稳发展。今年，全州共安排13个现代烟草农业建设示范村。目前，示范村建设进展顺利，效果很好。现代烟草农业示范村100%种植特色品种红花大金元，生产特色烟叶；实现以现代烟草农业示范村为载体，将现代烟草农业建设与新农村建设相结合。以现代烟草农业示范为切入点，抓两头促中间，一抓贫困村、二抓小康村、三促中间村，以烤烟产业作为中间村的主业支撑，同时解决村容村貌建设。整合各方面力量，整合资金，建设和谐烟草示范村。此外，将现代烟草农业示范村和卷烟工业对原料的需求相结合，根据卷烟工业需求来布局特色品种。
红塔集团明确把大理州作为集团的核心原料基地后，不断在科技兴烟方面加大投入。我州上下高度重视，及时成立红塔集团大理原料差异化发展领导组，在2007年优选出的基地上作进一步分析，在全州范围内对各地的气候特征、海拔、土壤特征进行分析，在去年优选的基地外选择出其它适合差异化项目实施的新基地。根据“红大”品种的独特性，结合我州各烟区现状，综合评价后，在2007年的基础上选择自然条件优越、生产基础好、烟农种烟积极性高、有轮作条件的烤烟生产区域来完成红大品种差异化烟叶40万担的生产任务。针对差异化烟叶的生产技术，今年在去年的基础上强调基础实用技术的组装配套及科技措施的落实到位，摸索“美引”新品种的栽培特点和烘烤特性，突出技术创新，提高烟叶的科技含量。制定了“大理原料差异化生产技术措施要求”，包含品种、育苗、植烟区域轮作、预整地及移栽节令、合理平衡施肥、适时中耕管理、植保措施、合理留叶、适时封顶、充分养成熟度、科学烘烤等13项生产技术措施，完善形成差异化烟区的差异化栽培调制生产技术标准。
由于今年烤烟生产突出“四项技术”措施的落实，全州烤烟于5月15日高质量全面完成移栽工作，完成全州下达指导面积52.4万亩，与省局（公司）下达我州指导性种植面积一致。目前，大田长势较好，已全面进入中耕管理，可以全面实现省下达的各项生产任务目标。
