干部规划家乡要用好“三类”人才

□ 罗会高

“干部规划家乡行动”是建设美丽乡村的有效抓手，为巩固拓展脱贫攻坚成果、持续推进乡村振兴注入了强大的动力和提供了有力支撑。笔者认为，要做好“干部规划家乡行动”工作，必须用好、用活、用合“三类”人才，将干部的作用发挥最大化。

用好领导能力强的人才。编制“多规合一”实用性村庄规划是一项复杂的系统工程，能否做好规划，领头人是关键。领导能力强的人才，具有很强的统筹协调和指挥能力，他们敢干事、能干事、会干事、干成事，而且干大事，蕴含着无限的大智慧，才华横溢，是一个地方发展的引领者。由此，在干部规划家乡中，要善于用好领导能力强的人才，给他们压担子、挑重担，让他们干事有“舞台”，在规划家乡中施展才华，发挥才干，“舞”出精彩，绘出乡村振兴的美丽蓝图，推动农村高质量发展。

用活科技水平高的人才。高科技人才具有精湛的专业知识，要编制出“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的“多规合一”实用性村庄规划，离不开高科技人才，他们具有不可替代的作用。因此，在干部规划家乡过程中，要善于发现高科技人才，充分发挥他们的潜能，用人之长，用活人才，做到人尽其才，让高科技人才切实发挥出把家乡规划得更加科学、更加合理的骨干作用。

用活乡土味十足的人才。乡土人才“生于斯、长于斯”，不仅熟悉家乡的风土人情、人文地理，而且有着丰富的实践经验与良好的群众基础，对家乡的发展有着浓浓的情怀与期盼，怀揣着比一般人多的梦想与抱负。因此，在规划家乡中，要善于发现这些乡土人才，用活这些人才，让他们积极参与到规划中来。要充分听取他们的意见建议，倾听他们的呼声，最大限度地调动他们的积极性、发挥他们的“独特优势”，让他们在规划家乡中发挥出主人翁的作用，助力乡村振兴。