“事事拉清单”不可取

列计划、拉清单是当前工作中常用的手段，旨在明确时限、责任到人，促进工作落实。但也要看到，一些部门一些干部习惯于事事拉清单，导致工作停留于表面，滋生出纸面落实、材料推进等形式主义问题，于工作落实落地有害无利。

事事拉清单背后，是一些干部事事留痕心态和避实就虚作风在作祟。在一些干部看来，相比真抓实干、攻坚克难，列个项目计划，拉个责任清单，然后定期往里面填内容，要容易得多。这样有痕可留、有据可查，工作也显得有条不紊。但这种清单背后的实际工作成效，多少要打上问号。同时，把过多的时间和精力用于拉清单，还剩多少时间和精力去抓落实？

当前，保护改革发展各项工作日益艰巨，各级各部门尤其是基层部门加班成为常态，提高工作效率和质量刻不容缓。正所谓千招万招，不落实都是虚招，拉清单只是手段，不是目的。笔者认为，应正确处理拉清单与抓落实的关系，避免让纸面的清单影响或阻碍手上的工作落实落地，真正让清单发挥其正面推动工作的作用。

具体而言，要一分精力拉清单、九分精力抓落实。确有必要列计划、拉清单的工作，要迅速制定计划，明确时间节点，责任到人，然后全力抓落实，只需定期抽空如实完善清单内容即可。切忌劳神费力在清单里给工作“美颜”，更不能无中生有、凭空杜撰。

同时，要结合工作实际，合理运用拉清单手段，对一些日常工作、常规工作，以及紧急工作，拉清单只会白白浪费抓落实的时间和精力。倒不如在“抓”上下功夫，在“干”上见真章，以高质高效工作助推改革发展事业行稳致远。