祥云县聚焦区域产业中心城市建设,用好用活“大理之问”大讨论活动成果,探索实施“创新破题干、务实扎实干、担当作为干”行动,全力推进机关作风革命、效能革命。
创新破题干。始终坚持解放思想、改革创新,主动服务和融入洱海流域产业转移和面向南亚东南亚辐射中心建设重大战略,以要素保障主导产业集聚,推动区域产业中心城市建设破题破冰。狠抓关键破题干。成立祥云县“四班子”主要领导牵头的“创新破题干、务实扎实干、担当作为干”行动领导小组、4个督导组和1个工作专班,形成了心齐气顺、合力攻坚的干事创业氛围。祥云经开区5号地块集中整治后已清理出近400亩土地,1、2、9号地块1200余亩土地完成征收,绿色食品制造园一期收储土地502亩。发挥优势破题干。坚持发挥传统优势、转化当前优势、挖掘潜在优势,着眼祥云优越的交通区位、厚重的历史文化、坚实的工业基础,深入实施物流引领、产城融合、级差经济等六大战略,切实把优势转化为发展实力,加快实现大产业、大城市、大物流、大农业发展目标。集聚发展破题干。坚持问题导向、目标导向,以集中建园为抓手,聚焦规划、土地、林地、环评、能评等问题,层层剥茧抽丝,找准突破口,不断破解要素制约。清华洞国有林场经营范围8468亩林地调整进入不动产权证办理公示阶段,35个地块共85.68公顷土地成片开发方案获省政府批准,5个土地提质改造项目产生水田指标4902亩,10个重大项目列入2022年度地方政府专债项目库,集中建园基础设施专债项目正加快前期工作。
务实扎实干。始终坚持讲方法、讲效率、讲质量,大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风,以征拆报批支持项目落地,以多方筹措服务主体实施,打造大理州产业经济集聚发展核心增长极。深入一线扎实干。大力推行一线工作法,建立县委主要领导带队的每月巡回检查工作机制,通过暗访、随机巡回检查对抓工作情况进行综合评定;健全完善领导干部一线联系企业制度,坚持“政府围着企业转,企业有事马上办”,不断优化营商环境。用活督查扎实干。大力推行项目工作法,坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化,建立近期必须取得快速进展的项目清单,关键项目一周一督查,重点项目一月一推进,进展情况每周直报县委、县政府主要领导,形成了“部门干、常委抓、书记促,件件有落实、事事有回音”的闭环工作模式。创新制度扎实干。大力推行典型引路法,远学沿海、近学先进、身边学典型,在实施基础网络建设、重点项目要素保障等五大攻坚行动中,探索建立“任务交办卡、项目明白卡、督促提示卡”落实制度,全力做好滇中引水、楚大高速复线、宾南高速等国家和省州重大项目的征地拆迁服务保障工作。
担当作为干。始终坚持领导干部带头,坚持激励与鞭策相统一、严管和厚爱相结合,促进中层干部担当作为,推动形成转作风下基层抓落实的强大工作合力。建立机制促担当作为。坚持“大干大支持,不干不支持、还要问责”的导向,健全鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”,出台严肃纪律作风和激励干部担当作为各“五条措施”。探索建立祥云县领导干部“十要”“十不准”行为准则,着力解决中层干部“中梗阻”问题。用好激励促担当作为。从严查处有令不行、有禁不止,做选择、打折扣、搞变通等行为,造成不良影响的由县纪委监委、县委组织部按规定处理,反向激励干部担当作为;加强在一线识别选拔干部,用好区域产业中心城市建设先进集体和先进个人表彰项目,正向激励干部担当作为。专项活动促担当作为。坚持好干部标准,持续深入开展“争当新时代激情奋进的祥云好干部”专题活动,让干部走出“舒适区”,跑进“赛马场”,在全县上下形成“定了就干、干就干成”的担当作为浓厚氛围。
(作者单位:祥云县委办公室)