基层引聚人才还需丰厚“财礼”

□　刘 融

治国经邦，人才为急。习近平总书记强调，推动乡村全面振兴，关键靠人。这就强调了人才在乡村振兴中的基础地位和重要作用，尤其在当前推进乡村全面振兴工作任务繁重、难度较大的背景下，基层对各类人才更加渴求，各地也纷纷出台更加优惠的政策引聚人才。但笔者认为，基层要引聚人才还需拿出更加丰厚的“财礼”彰显对人才的最大诚意和敬意，让各类人才安心在基层扎根，为高质量乡村振兴做出贡献。

“财礼”即“财”和“礼”，既要给予充分的物质保障，又要形成尊重礼遇人才的良好环境，打造引聚各类人才竞相奔涌的靓丽“名片”。“周公吐哺，天下归心”。要想在激烈的人才引聚竞争中脱颖而出，首要的就是物质保障。不仅要在衣食住行等生活保障方面给予最大限度支持，并根据各类人才个体化差异，设计极具吸引力的薪酬激励体系和就医就学养老等保障制度，让各类人才感受到满满诚意，消除到基层工作的后顾之忧，主动到基层服务。此外，要以礼相待，充分营造尊重知识、尊重人才的环境氛围，让人才在基层有成就感、价值感和归属感，能够身到、心到、情到，全身心地为乡村振兴贡献力量。

基层如何才能备好丰厚“财礼”，需打好“三张牌”：一要打好“精准牌”。立足当地发展的短板弱项，深入研判分析，精准制定引聚人才规划，精准设计人才薪酬福利体系，统筹各方资源精准立项投资，确保基层有限的财力、物力资源在引聚乡村振兴人才工作中作用得到最大限度发挥。二要打好“环境牌”。坚持人才为先，根据人才专业搭建干事创业平台和联系服务人才机制，为各类人才提供“一站式”“保姆化”服务，做好人才“服务员”“店小二”，让各类人才人尽其才、才尽其用。同时，积极宣传乡村人才先进典型，在评先选优方面给予乡村人才倾斜照顾，营造尊重人才、关心人才的环境氛围。三要打好“乡情牌”。坚持柔性管理，树立不求所有、但求所用，不求所在、但求所为的理念，以“乡愁”为纽带，发挥好乡村生态环境优势，实施“引凤还巢”计划，发展“归雁经济”，吸引离乡优秀人才返乡创业，同时带动各类人才集聚，形成乡村振兴人才高地。