“乡村振兴,关键在人。”要实施乡村振兴战略,就必须建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部人才队伍,凝心聚力、众志成城推进各项工作落地见效。
在选优配强上下功夫。“好钢用在刀刃上。”我国是一个农业大国,要全面建设社会主义现代化国家,实现中华民族伟大复兴,需要一批又一批的优秀干部扎根基层、矢志奋斗。要加强乡镇、涉农部门干部队伍建设,选优配强领导班子,特别是要加强党政“一把手”建设。严格实行乡镇编制专编专用,严肃抽调、借调行为。用好职务职级晋升“指挥棒”,充分发挥职务职级晋升的激励作用和导向作用。全面落实乡镇工作补贴和艰苦边远地区津贴政策。健全完善艰苦边远地区乡镇公务员考录政策。同时,把乡村振兴作为培养锻炼干部的广阔舞台和考察识别干部的“试金石”,让优秀干部在推进乡村振兴中脱颖而出。择优选派驻村第一书记和工作队员,从严管理,确保其在岗在位在状态。多措并举,着力培育一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。
在人尽其才上下功夫。“为政之要,惟在得人。”当前,乡村人才总体发展水平与乡村振兴的要求之间还存在着较大差距,乡村中青年、优质人才外流,人才总量不足、结构比例失衡、整体素质偏低等问题较为突出。我们要认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加快推进乡村人才振兴的意见》,加强乡村振兴人才政策系统集成,建立健全乡村人才培养、引进、管理、使用、流动、评价、激励等一整套系统完备的政策体系。加强乡村振兴人才工作统筹协调,进一步强化组织领导,充分整合分散在不同部门、行业的乡村人才,构建乡村人才工作“联合体”,合力推进乡村人才振兴。加强乡村人力资源开发,加快培养农业生产经营,农村二、三产业发展,乡村公共服务,乡村治理,农业农村科技等各类人才,激励他们在乡村振兴中建功立业。
在机制创新上下功夫。坚持完善机制、强化保障,有计划地选派县级以上机关有发展潜力的年轻干部到乡镇任职、挂职,发挥优势,服务乡村;建立完善对口帮扶、县级以上单位挂钩联系乡村制度,引导城市教育、医疗、科技、文化等干部人才深度融入乡村。将基层工作经历和成效作为提拔任用、职级晋升,职称评审、岗位聘用的重要参考,推动干部人才合理有序向乡村流动。加强与大中专院校(包括职业院校)的合作,根据发展需求实行“订单育才”,加大公费师范生、医生、护士、农业科技人才等培养力度。开展“银发行动”,鼓励和支持离退休干部、专家发挥余热,助力乡村振兴。建立健全县乡村三级乡村人才管理网络,探索乡村本土人才评价激励机制,让愿意留在乡村、建设家乡、回报乡村的人更“吃香”,为全面推进乡村振兴提供强有力的人才支撑。
(作者单位:南涧县委组织部)