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□ 赵志斌
“遥控式”调研,就是一种不到现场,或以电话(微信)通知、信息约稿等方式,让“下面的人”把所需材料整理出来、把数据填报上来、把典型事例总结出来就能完成的调研,是一种坐在办公室里遥控指挥、发号施令,将工作调研任务交给基层,以下级报送信息形成调研成果的行为。很显然,这种“心不入身不入”的调研方法得到的调研成果,既不严肃又不真实,如同纸上谈兵,其危害不言而喻。我们的党员领导干部要引起高度警觉,对这种“遥控式”调研现象坚决抵制、大胆说“不”。
“遥控式”调研助长的是形式主义、官僚主义作风。“遥控式”调研将本来由自己下一线、亲身体验、亲自撰写的过程下移到了基层一线,虽然操作方便、落实较快,却把应由领导干部自身承担的任务和责任向下级转移,无形中增加了下级或基层的负担,与新时代为基层减负的政策要求背道而驰。“遥控式”调研不是真正为了听取民意、为民办实事,完全违背了调研的初心和本意。在这种形式主义的侵蚀下,不仅调研效果难以得到保证,也会给基层群众带来负担,让群众心生反感。调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查,就没有发言权,更没有决策权。作为领导干部,当摒除“遥控式”调研,自觉捍卫调查研究这片净土不被各种形式主义、官僚主义的歪风沾染,真正通过调研把中央精神和工作部署落到实处,促使各项工作有效推进。
关于调研,我们的党员干部要认真学习习近平总书记关于调查研究的重要论述,即要“坚持调研开局、调研开路,凡事眼睛向下,先当学生,不耻下问,问计于基层、问计于群众”。调研开局、调研开路,讲究的是实事求是,有一是一、有二是二,不搞假的不玩虚的那一套;眼睛向下了,心里就有百姓、脑中就想着问题、脚上就会沾着泥土,得到的是真实情况,反映的是工作能力,体现的是服务意识。总之,对领导干部来说,搞调查研究,要想“调而有研,研而有果”,就要真正沉下身子“捉活鱼”、迈开步子“察实情”,多到群众家中坐一坐、多到田间地头看一看,找准事物发展的客观规律,找到解决问题的正确方法,使调研成果真正成为掌握情况的“显示器”、发现问题的“预警器”、把握大局的“晴雨表”。