对“遥控式”调研说“不”

□　赵志斌

“遥控式”调研，就是一种不到现场，或以电话（微信）通知、信息约稿等方式，让“下面的人”把所需材料整理出来、把数据填报上来、把典型事例总结出来就能完成的调研，是一种坐在办公室里遥控指挥、发号施令，将工作调研任务交给基层，以下级报送信息形成调研成果的行为。很显然，这种“心不入身不入”的调研方法得到的调研成果，既不严肃又不真实，如同纸上谈兵，其危害不言而喻。我们的党员领导干部要引起高度警觉，对这种“遥控式”调研现象坚决抵制、大胆说“不”。

“遥控式”调研助长的是形式主义、官僚主义作风。“遥控式”调研将本来由自己下一线、亲身体验、亲自撰写的过程下移到了基层一线，虽然操作方便、落实较快，却把应由领导干部自身承担的任务和责任向下级转移，无形中增加了下级或基层的负担，与新时代为基层减负的政策要求背道而驰。“遥控式”调研不是真正为了听取民意、为民办实事，完全违背了调研的初心和本意。在这种形式主义的侵蚀下，不仅调研效果难以得到保证，也会给基层群众带来负担，让群众心生反感。调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查，就没有发言权，更没有决策权。作为领导干部，当摒除“遥控式”调研，自觉捍卫调查研究这片净土不被各种形式主义、官僚主义的歪风沾染，真正通过调研把中央精神和工作部署落到实处，促使各项工作有效推进。

关于调研，我们的党员干部要认真学习习近平总书记关于调查研究的重要论述，即要“坚持调研开局、调研开路，凡事眼睛向下，先当学生，不耻下问，问计于基层、问计于群众”。调研开局、调研开路，讲究的是实事求是，有一是一、有二是二，不搞假的不玩虚的那一套；眼睛向下了，心里就有百姓、脑中就想着问题、脚上就会沾着泥土，得到的是真实情况，反映的是工作能力，体现的是服务意识。总之，对领导干部来说，搞调查研究，要想“调而有研，研而有果”，就要真正沉下身子“捉活鱼”、迈开步子“察实情”，多到群众家中坐一坐、多到田间地头看一看，找准事物发展的客观规律，找到解决问题的正确方法，使调研成果真正成为掌握情况的“显示器”、发现问题的“预警器”、把握大局的“晴雨表”。