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本报讯(通讯员 贺王旺) 大理州投资促进局紧紧抓住“两城一区、三个走在前”目标定位,“高标位”优化布局、“高标准”强化保障、“高效率”奋力推进,找准结构转型、要素保障、工作落实“破题点”,答好招商引资“质量题”“服务题”“成绩题”,全力以赴拼经济、破困局、开新篇,确保项目引进来、落下来、强起来。
“高起点”优化布局,找准结构转型“破题点”,答好招商引资“质量题”。牢固树立“项目为王、谋划为先、落地为大”理念,紧盯国家、省政策导向和投资方向,坚持在“大招商”中突出“招大商”。按照全州产业发展定位,系统做好产业链规划、包装,引进关联程度高的优势产业、核心配套强的关键项目、优势明显的“链主”企业,不断拉长产业链和壮大产业集群,实现链群同步扩张,奋力推动转型升级,努力在新兴产业上占据主动,争取在未来产业上把握先机。2022年,全州投资结构持续优化,产业投资增速保持在全省前列,产业投资占比从2021年的11.2%跃升至45.9%;2023年1—10月,全州实施产业招商国内合作项目352项,新收集招商引资储备项目193个,预计引进州外产业招商到位资金176.11亿元;利用外资2003万美元,完成年度工作目标的125.19%。
“高标准”强化保障,找准要素保障“破题点”,答好招商引资“服务题”。聚焦“445”千百亿级产业,强化大抓产业、主攻工业意识,通过优化发展环境、强化要素保障、出台政策支持,推动招引项目由“小、散、弱”向“聚链成群”转变。出台印发相关文件,对综合评定排名前列的县(市、区)进行通报表扬并给予工作经费奖补,努力营造招商引资“比学赶超”的浓厚氛围。成立州政府副州长任组长,12个行管部门为成员的招商要素保障专班和文化旅游、现代物流、先进制造、高原特色现代农业4个产业招商专班,负责统筹协调重大项目和“445”现代产业体系的土地、规划、林草、融资、电力、能耗、环评、安评及资源配置等保障工作,对其实行动态跟踪、定期调度、协调推进的全流程服务,推动项目快落地、快建设,全面提高签约项目开工率、资金到位率、投产达产率。2023年1—9月,全州投资促进系统依托“招商引资项目落地年”“访企问需促发展”、每周四“企业走访服务日”等活动下沉基层、下沉企业,走访服务企业811户,帮助企业协调解决困难问题430余件次。
“高效率”奋力推进,找准工作落实“破题点”,答好招商引资“成绩题”。坚持“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,任务一布置、马上抓落实,工作一部署、马上去推动,工作一完成、马上就反馈,自觉成为党委政府招商引资工作的参谋部、招商项目的信息部、重要客商的联络部、项目建设的监察部。紧扣鼓励发展产业、优势特色产业、新兴战略产业,锁定重点招商市场和目标企业,精准谋划招商项目,对招商项目实行全生命周期数字化、信息化闭环管理,提升对重点产业招商项目的跟踪监督督导、调度服务、统计分析,努力解决招商项目信息散、乱、碎、缺等问题,加快构建“五个一批”(策划一批、签约一批、落地一批、入统一批、招大引强一批)的招商引资项目管理体系。2023年1—9月,州委、州政府主要领导率先垂范,会见客商134次,带头赴州外招商22次,州级与外来投资企业签订合作协议24个。