洱源县打好“组合拳” 激发招商引资新活力

本报讯（通讯员 杨学坤 杜洁素 董鉴） 近年来，洱源县坚持把党建引领深度融入招商引资工作各环节、全过程，着力在系统研究谋划上做文章、在加大引资力度上想办法、在提供精细服务上下功夫，持续创新招商思路、转变招商方式、强化招商服务措施，激发项目招引强劲动能，为县域经济高质量发展筑牢“压舱石”。

锻造招商引资“主力军”。坚持把干部队伍专业能力建设作为推动和提升招商引资工作实效的重要抓手，采取“走出去、请进来”“理论学习+实践锻炼”“现场教学+专题研讨”等方式，分层次、分领域对招商引资干部进行专题培训，全面提升干部队伍业务素质和能力水平。同时，联合县发改局、县文旅局等部门，深入9个乡镇和产业主管部门开展招商引资项目实地调研，通过实地调研、召开项目和企业座谈会的方式，全面了解企业推进、生产经营等情况，着力破解招商引资改革发展中的短板和弱项。

按下招商引资“快进键”。立足当地资源禀赋和产业基础，对现有可招商地块、风景名胜古迹、老院落、闲置厂房、拟以商招商企业等资源进行全面摸底盘查，摸清招商资源底数，形成招商资源“一张图”、招商信息“一套表”。按照“壮大主导产业、培育新兴产业、布局未来产业”理念，聚焦长三角、珠三角、京津冀、成渝地区双城经济圈、港澳等发达地区重点企业，甄选出符合当地发展定位的目标企业，建立招商目标企业库和项目储备库，谋划储备项目48个，实现165家目标企业、33个重点招商项目精准匹配。今年1至8月，共接待赴洱源县考察的外地企业和客商67家，促成云南大理风华国际康养小镇项目、洱源县邓川镇沙坝街大牲畜交易市场项目等一批重点项目签约，洱源县溪灯坪金矿采选工程建设项目、归旅野奢帐篷酒店项目等一批重点项目落地。

提升招商引资“软实力”。深入践行一线工作法，通过实地分析研判企业的发展需要，从涉企部门、县级机关中精准选派驻企服务员，组成7支驻企服务队，通过一对一联系指导、协同作战的方式，用心用情帮助企业解决难题55个，全力打通政府服务企业的“最后一公里”。同时，深入开展“招商服务进万企”行动，建立县级领导挂钩联系项目及企业机制，实行项目全链条闭环服务管理，全面梳理项目落户过程中所涉及的供地、立项、环评、施工许可等事项，建立工作台账，对制约项目落地的土地、审批、金融、用工等相关问题，连同有关职能部门协力精准破解，确保项目招得进、落得下、发展好。今年以来，全县共引进州外产业招商到位资金7.48亿元，新签约招商引资项目7个，其中省外项目6个。