□ 通讯员 张敏来 李世祖

近年来，祥云县紧盯“百万人口、千亿产值”的区域产业中心城市目标，通过改革赋能、项目赋能、作风赋能，持续打造“滇西一体化产业聚集区、大理（祥云）国际陆港、产城融合新型城市”，逐步构建“大通道、大物流、大贸易、大产业”开放格局，为大理建成面向印度洋大通道上的国际陆港提供要素支撑和体系保障。

改革赋能，激发国家物流枢纽建设新动能。通过将原物流园区管理委员会职能整体划归云南祥云经济技术开发区，实施“党工委+管委会+事业单位+企业”的管理体制。制定6个方面、18项党建引领经开区高质量发展具体措施，通过高质量的党建工作，不断推动国家物流枢纽建设。同时，统筹调配全县干部资源，优化经开区干部队伍结构，探索聘任制公务员招聘制度，为物流枢纽建设注入新活力。成立祥通物流股份有限公司及首个县级物流行业协会，制定出台《祥云县加快现代物流业发展的若干优惠政策》等系列改革措施，推动大理国际陆港及现代物流产业体系建设。

项目赋能，加快国家物流枢纽建设步伐。引入中国物流股份作为大理国家商贸服务型物流枢纽的运营主体参与国家物流枢纽申建和运营，与京东物流、中储粮、中国供销集团、中石化等物流龙头企业开展项目合作。引进培育180余家规模较大、实力较强的物流企业，包括祥云能投国际物流、大理州紫辰物流等，其中祥云能投国际物流及其联盟企业年营收达到70亿元，大理州紫辰物流被中国物流与采购联合会评为4A级物流企业，年营收超过15亿元。通过项目布局、优化引领，目前，以祥云西站、经开区铁路专线货场、水目山站三大铁路货场为节点的物流枢纽空间布局体系初具规模，现代物流产业体系日趋完善。

作风赋能，确保国家物流枢纽建设稳步推进。树牢“政府围着企业转、企业有事马上办”的服务意识，以深化“两个革命”为抓手，推行干部职工末位管理制度，实行干部履职“红黑榜”制度，在窗口服务部门设立党员先锋岗、划定党员责任区、推行党员承诺践诺制，有效纠治推诿扯皮、服务效率低下等现象。推行党建引领服务企业“六个到位”承诺制度，选派干部联系重点企业，驻企联络员驻企帮扶，深化“五证同颁 送证上门”机制。2023年，枢纽内入驻物流企业达240家，全年完成铁路到发货446万吨、公路运输周转量22.82亿吨公里、铁路运输周转量5.35亿吨公里，多式联运和运输代理营业收入达2.17亿元，集装箱运输比率持续提升。