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企业物业管理创新策略与发展途径

2019-01-22 阅读: 出处:大理日报8版 作者: 编辑: 
 
    企业的物业管理关系到企业运行和进展的多个方面,是企业内部的主要工作内容。在市场经济环境下,企业要想得到发展就需要不断创新,不断改革,企业的物业也是如此。那么,在日常的企业经营发展过程中就要对企业物业管理存在的一些问题进行有计划有策略的解决,以便于让企业物业更好地为企业服务。
    强化管理人员的物业管理意识
    物业公司要摒弃原有的传统僵化的理念,认识到强化企业后勤物业服务意识是促进后期物业管理极致改进、丰富后期物业管理方式和提高后期物业服务层次的前提、基础和保障。后勤物业管理部门应转变观念,明确自身的服务对象,充分把握工作规律,并以此为导向积极开展后勤物业管理工作。
    强化专人专管 实行专业化管理
    企业物业管理提高员工素质,可以从以下几个方面进行:提高后期物业管理人员的综合素质。积极引进专业的物业管理人员,为后勤物业管理工作注入新鲜血液。强化与其他企业后勤物业管理部门的沟通和交流,学习其先进的管理理念和技术。
    创新管理模式
    企业的发展方向应该紧紧围绕市场的发展。在管理模式上就应该时刻根据市场的变化而变化,一成不变的管理方式很难适应现在多变复杂的市场。只有不断在管理模式上进行创新,才能做好企业物业的管理工作。
    提高服务质量 实施质量管理系统
    现阶段很多物业管理公司对于管理还不够重视,对物业管理的品牌效应和质量管理系统建立都不完善。要想提高企业的实力和运作的效率,做好物业的管理已成为重要环节,这就需要企业明确定位,科学规划,强化服务意识,规范服务行为,以达到提高服务质量的目的。    [杨 藩]
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