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祥云:坚持在脱贫攻坚一线培养锻炼干部

2018-07-24 阅读: 出处:大理日报2版 作者: 编辑: 
 
    □ 通讯员 李东杰 罗 刚 杨舒寒
    祥云是云南省扶贫开发工作重点县,也是全省计划首批脱贫摘帽县之一。脱贫攻坚号角吹响以来,祥云县始终牢牢抓住干部这个关键因素,旗帜鲜明地树立在一线培养锻炼、考察识别、选拔任用干部导向,引导和激励广大干部积极担当脱贫重任,锤炼培养了一支奋战在脱贫攻坚一线的“铁军”,为决战脱贫攻坚提供了坚强的组织保障。
     干部下派到基层,让干部深入群众锤炼党性。围绕脱贫攻坚和补齐干部短板需要,积极为广大干部搭建干事创业平台。选派驻村工作队员403人、第一书记124人,实现64个贫困村均有副科级以上领导干部担任工作队长,选派20名推优干部担任乡镇扶贫专干,12名缺乏基层工作经历的科级干部到乡镇挂任党政副职,安排4622名干部挂包8861户建档立卡贫困户,充实基层领导力量,凝聚干事合力,让广大干部在服务基层、服务群众中锤炼政治品质和党性修养。
     管理前移到基层,让干部扎根基层转变作风。创新出台《驻村扶贫工作队员季度测评办法(试行)》《驻村扶贫工作队员召回办法(试行)》《“挂包帮”“转走访”督查工作办法》等规定,通过实地检查、电话督查等方式,严督驻村工作队员和挂包干部在岗履职情况,压实工作责任,让干部扎根基层转变作风、树好形象。2015年以来,共对25名认识不到位、精力不集中、措施不聚焦、效果不明显的干部进行召回处理,对工作不负责、帮扶不到位、贫情一知半解的挂包干部进行通报批评,有效激发干部投身脱贫攻坚的主动性和积极性,以工作成效赢取群众信赖。
     成效落实到基层,让干部担当作为磨砺本领。改进完善干部考察识别机制,定期开展脱贫攻坚一线干部考核考察、脱贫攻坚一线领导班子和领导干部综合分析研判,建立脱贫攻坚考核评价沟通协调机制,通过谈话了解、现场调研、走访群众等方式,综合考察干部政治、能力、担当、作风等方面的情况,建立实绩档案,把脱贫攻坚一线实绩作为考察识别干部的“试金石”,以成效倒逼干部在落实脱贫攻坚责任中增强能力本领,在基层练就硬功夫。
     用人面向于基层,让干部苦干实干有为有位。在保持乡镇党政正职相对稳定的基础上,牢固树立面向基层选用干部的鲜明导向,2015年以来,共提拔使用60名在脱贫攻坚工作一线经过扎实磨炼,担当作为、实绩突出、群众公认的干部。从脱贫攻坚一线公开推荐30名优秀干部纳入后备干部管理培养。坚持正确激励,及时宣传表彰了一批驻村工作队员和第一书记,营造良好的干事创业氛围。

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