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警惕“催报”成常态

2017-09-13 阅读: 出处:大理日报1版 作者: 编辑: 
 
    □ 杨 晓
    在日常工作中,每个单位都有可能遇到这样的情况,不是被“上面”催报材料,就是催“下面”赶紧报材料,在“催”与“被催”中来回切换,在疲于应付、“见子打子”中被推着完成工作。
    笔者认为,“催”,意味着工作时间紧、任务重,且对方没有在规定时限内完成任务。一方面,“催报”当然可以给下级施加压力,督促其抓紧时间完成工作。另一方面,当“催报”成为一种常态,下级部门就会产生惰性心理,“反正上面没有催,能拖一天是一天”,把工作变成“不催不报,催了才报”的恶性循环,造成整个系统上下“肠梗阻”的被动局面。
    要想转变“催报”现象,需要从以下两个方面着手。首先,上级部门要在事前做好充分的调研工作,做到“情况清、底数明”,在制定工作实施方案时,应充分考虑基层实际,科学规划各个时间节点。其次,作为下级部门,应积极转变思想观念,变“要我报”为“我要报”,厘清工作思路,合理分工,倒排时间进度,做到每月、每周、每天该干什么都成竹在胸,主动出击,直面工作困难并积极与上级部门对接,加强与同级部门横向联系,成为会“弹钢琴”的一把好手。
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