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严管厚爱抽调干部

2018-11-22 阅读: 出处:大理日报1版 作者: 编辑: 
 
     □ 杨 晓
    “抽调”这一现象,现如今在各地各行业领域普遍存在。我们往往会将部分干部抽调到外部门和外单位,抽调人员在抽调期间与原单位人事关系保持不变。“抽调”作为选人用人新常态,既是一柄“双刃剑”,也是一门艺术,为确保抽调干部发挥最大作用,应在“选、管、用”上下功夫。
    做足“功课”选好人,让干部“定心”。无论是党委工作还是政府工作,抽调干部也是一种选拔培养人才的机会。在选拔抽调干部前,应做足“功课”,到原单位深入了解抽调对象的学历专业、工作经历、政治素养和综合表现,根据岗位要求挖掘潜力、发挥特长,切忌让优秀的“厨子”变成蹩脚的“司机”,浪费抽调机会和人力资源。
    严明纪律管好人,让干部“定纪”。首先要认真履行抽调干部审批程序,由用人单位党组织集体研究、民主决策,按有关程序报送同级组织、人事部门审批备案;其次要严格控制抽调时限,避免出现干部长期抽调、无人监管、散漫无为等现象;最后,建立抽调干部工作纪律制度、抽调期满考核制度、外出报告和请假制度,避免原单位和抽调单位对抽调干部的管理出现“真空”。
    明确职责用好人,让干部“定岗”。抽调单位应根据工作实际,结合干部个性、特长、身体状况,及时明确工作职责和分工任务,对业务不熟悉的干部,有针对性地开展业务培训,发挥老职工“传帮带”作用,提高抽调干部履行岗位职责的能力和水平。
    此外,抽调干部工作要坚持党管干部原则,加强日常沟通交流,及时掌握抽调干部思想动态。在抽调部门工作结束之时,明确干部的去留问题,客观公正给予履职考核结果,从而有效促进干部人才体系的科学管理和良性发展。

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