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给另类“约谈问责”降降温

2018-12-24 阅读: 出处:大理日报2版 作者: 编辑: 
 
    □ 茶志军
    随着反腐力度的不断加大,“约谈”“问责”等词汇不断见诸媒体,但在基层的部分地区,原本用于处分犯错的领导干部的措施手段却频频地出现在某些部门的文件当中,甚至短信通知都会被加上“对责任人约谈问责”等诸如此类的措辞,如此高频的“约谈问责”让人产生疑问。
    不可否认,一些部门领导干部工作作风不扎实,存在推进工作不力、推诿扯皮、不作为、乱作为,甚至违法乱纪等现象,确实需要相关部门进行必要的制度约束,但是如果正常开展工作都一味用“约谈”“问责”来督促的话,就未免显得过于苛刻,导致一些干部抱着“不做事就不会犯错”的消极心态面对工作,造成不敢为甚至不想为的被动局面。另外,整日“狼来了”似地喊口号、发文件,对于基层来说不仅是一种沉重的精神负担,更是对干部管理制度权威的挑战和削弱,长此以往,基层干部“免疫力”增强,丧失对法规制度的敬畏心理。
    权力约束和制度管控本没有错,问题出在某些干部对于手中的权力过于看重,存在有权不用过期作废的心理,有的甚至出于个人目的滥用手中的权力,以至于少了些耐心、少了些宽容和宽松。
    对待基层,应少一些官僚主义、少一些形式主义,允许失败,为创新者容错、为担当者容错、为实干者容错,让基层的广大干部们卸下精神包袱,直面矛盾和问题;对待执纪问责,多一些敬畏,少一些滥用,收起官威、端正态度,让只知道发号施令、吓唬基层的官僚作风消声匿迹。
    在一些基层,给另类“约谈问责”降降温,实在是大有必要。

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