宾川县大营镇加强组织领导，落实责任，科学合理编制规划，千方百计整合各方资源，做好技术指导和督促检查工作，抓实项目实施。
截止７月，该镇整村推进项目总投资达４１５.１４万元。通过“８６６”工程的实施，农民生产生活条件得以提高，基础设施得到加强，村容村貌得以改善，真正让老百姓得到了实惠。
按照州、县工作要求和“８６６”工程的需要，坚持整村推进缺什么、补什么，不搞平均主义的原则，大营镇设计制定出了一套调查表格，分发到了工作队和各个村社干部手中，再由他们对整个村委的１７３４户农户进行了入户调查。调查采取分片包干，齐头并进的方法，要求村社干部和工作队员必须进入到每一个农户家中进行实地调查。在整村推进项目实施中，推行了项目技术联产承包责任制，即组织水土保持、林业、畜牧、农业综合服务等站所开展项目技术联产承包，明确技术服务责任及项目建设标准。站所人员分组到村，开展对口项目指导、技术监理，从而保证了项目实施质量。
在每个项目实施村还要求村社成立工程质量监督小组，实行分片负责、一抓到底的原则，按照“村有示范组、组有示范户”的工作思路，全面带动整个村的建设。在项目管理上为提高项目实施的进度和效益，大营镇在扶贫开发项目物资采购上实行了统一标准、统一采购、统一调运的办法，即按项目补助标准，把补助尽可能的折成物资，按实施进度，实行“村有册、户有卡”的原则进行统一发放。整村推进实施领导组还制定出《大营村千村扶贫农户“八有”项目建设卡》发给农户，让农户对建设内容一目了然。在基础设施建设上坚持统一招标、统一实施、保证质量、加强监管的原则，实行重大项目廉政合同制度及项目建设招投标制度，从而规范了项目运作，完善了项目管理。
