□ 通讯员 候冠
近年来,剑川县推进县城细部工程“微改造”,抓实“多城同创”,巩固国家园林县城成果,开展绿化提升,整体推进特色风貌塑造,启动建设“智慧停车管理系统”,推进城市更新,围绕“生态宜居、健康舒适、安全韧性、整洁有序”等方面探索建设健康、美丽、文明、智慧、幸福县城,逐步建立上下贯通、执行有力、便捷高效、精细科学的县城区城市管理工作体系,推动县城功能品质提升长效化、常态化发展。
构建联动机制解决“如何管”。加强执法联动,探索建立城市管理体制常态化联动巡查执法工作机制,让联合执法成为常态化持续推进,建立城管、交警、市管3家主责牵头单位按旬轮流牵头开展联合联动执法制度,10天一轮,每次组队12人,对县城区主干街道、公共场所、农贸市场等周边范围内乱占、乱搭、乱摆、乱倒、乱停、乱贴等不文明行为进行协同整治,加大无照经营、非法运营、非法小广告等问题整治力度,取长补短,部门联动,形成合力,变多头管理为集中整治,形成管理强大合力,共抓、共管、共治。
整合系统资源解决“谁来管”。探索构建“大城管”工作格局,实现重点部门重点监管、重大事件应急指挥、时间空间无缝衔接、流动问题及时发现,充分共享县城社会治理现代化智慧平台市政公用、城市综合行政执法等业务系统,推进与公安交警、交通运输、自然资源、城乡建设、市场监管、生态环境及水利水务等相关部门行业外业务系统对接交互,秉承新增一类、共享一类的完善思路,进一步加强与数据的对接、衔接、汇聚,对各类数据进行清洗、校验、抽取、融合,综合运用电子政务外网和互联网,及时分派、督促、解决,横向联通各职能部门,实现城市管理由粗放、低效向精准、高效、敏捷的转变,实现城市管理行业应用数据的整合应用,建立综合执法网格化管理体系,充实执法力量,推进文明执法,建立“环卫、绿化、亮化、市管、交通、运政、路政”等部门信息化业务系统,提升“人、地、事、物、情”管理效能,实现数据分析功能化、问题发现智能化、应急管理高效化、执法行为规范化的城市精细化管理。
督查考核评价解决“管的好”。督查考核是推动各项决策部署落地见效的重要手段,是改进工作作风、激励干部担当作为的有效举措。通过“线上+线下”双模式推进督考工作,采取适时督查、专项检查、明察暗访的方式,充分发挥人大、政协、纪委的监督作用,不定期深入一线,对发现的问题及时通报曝光,对工作推进缓慢、整改不力的及时督促整改,检查抽查工作落实情况,对履职不力、敷衍应付、监管失职,导致工作进度严重缓慢的部门,进行现场问政,压担子、明责任、定目标、严时限,倒逼城市管理职能部门主体责任落实,调动和发挥各职能部门、相关单位履行城市管理职责的主动性、积极性,落实长效管理机制,构建管理无缝隙、责任全覆盖的城市管理格局,全面推进城市管理向“信息化、精细化、长效化”的方向健康、有序发展。