漾濞县人民医院全面提升医疗服务能力

本报讯（特约记者　李灿美　通讯员　李云茶雪佳）　今年以来，漾濞县人民医院以人民健康为中心，以“稳增长、调结构、控成本、提质量、优服务”为总基调，紧紧围绕新时期公立医院高质量发展“三个转变”和“三个提高”的要求，深化医院内部运行改革，强化质量内涵建设，推进医院精细化管理，全面落实学科建设规划，强化现代医院管理制度，统筹推进医院高质量发展。

以党建统领全局，狠抓医疗质量管理和医德医风教育。漾濞县人民医院总支部委员会下设3个党支部，共有党员44名。年初以来，以医院整体搬迁和深化内部运行改革为契机，进一步夯实基层党建，全面加强思想建设、组织建设、作风建设及能力建设，充分发挥党组织及党员干部的先锋模范作用，努力提高患者就医满意度、职工幸福指数及医院诊疗水平，全力保障医疗安全。同时，大力倡导良好的医德医风，教育广大医务工作人员廉洁行医，恪守“救死扶伤、治病救人”的职业宗旨，杜绝收受红包、回扣、提成等行为，切实纠正医疗服务中的不正之风。认真落实“一岗双责”，全面构筑坚固的思想道德防线，提高自身修养，坚决不让“白衣”染尘。

以“整、学、变、借”多项措施推动医院高质量发展。通过整合资源，学管理、学技术、学营销，变思维、变理念、变模式，借力、借势、借智的发展措施，不断优化整合医疗卫生资源，提升医院医疗卫生服务能力，不断满足人民群众日益增长的医疗、预防、保健和康复需求，真正让老百姓“看得上病、看得好病、看得起病”。今年以来，先后购置了64排CT、电子胃肠镜、移动DR、呼吸机、麻醉可视喉镜、24小时动态心电采集盒等设备设施,建立县域微创介入、放射影像、远程会诊等15个中心，努力打造集医疗、教学、科研、预防、保健和康养于一体的二级综合性智慧化医院。

以“送出去、请进来、搭平台”的发展机制提升医院服务水平。漾濞县人民医院不断探索人才培养模式，积极为职工创造规培、进修机会，分批派驻到上级医院进修学习，为医院人才梯队建设以及高质量发展打下坚实的基础。今年上半年，医院共选派临床医师、医技、护理人员17人；通过优质医疗资源下沉的模式，多渠道多模式引进省内外专家，共建立三甲医院专家工作站15个，定期不定期邀请大理州人民医院专家到院开展讲座、义诊活动；加强与省内外高校、院所、医疗机构之间的交流合作，先后与云南省阜外心血管医院、昆明市第三人民医院、大理州人民医院等三甲医院建立专科联盟和医联体单位，并成为楚雄高等医疗专科学校教学医院，提高了医院学科水平和人才培养的质量。

如今，漾濞县人民医院各项基础设施、硬件设备、人才储备都有了显著变化，医院整体医疗服务能力显著提升，就医环境得到明显改善。