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与时俱进创佳绩

2010-07-18 阅读: 出处:大理日报A2版 作者: 编辑: 
 

——大理市农村合作银行改革发展侧记

    □ 杜江杰
    2005年,随着省联社、省联社大理办事处的成立,大理市农村信用社也“晋升”为银行。五年来,大理市农合行在上级主管部门的正确领导下,创新发展思路,弘扬进取精神,使自身综合实力明显提高,服务能力明显增强,各项业务取得了跨越式发展。截止2010年5月末,全行各项存款余额达48.86亿元,比2005年末增加29.51亿元;各项贷款余额39.71亿元,比2005年末增加25.31亿元,其中农业贷款余额占各项贷款的90.15%。5年再创了一个大理市农村合作银行,改革发展走在全省农村信用社前列。
    励精图治,完善内部管理。加大考核力度,根据按劳取酬、工效挂钩原则,制定下发了绩效工资、奖励工资、经营目标责任计提及考核办法等,实行信贷员分级管理制度。深化“三项制度”改革,推行农合行部门经理、支行行长、分理处主任末位淘汰制,构建起“正向激励、反向约束”机制。加强财会管理,实行“统一核算、分级管理”的核算体系,实施“包干费用”管理。强化审计监督职能,重点突出专项现场检查,加强各种常规检查,做好离任稽核审计工作。
    拓宽思路,促进业务发展。多管齐下组织资金,把服务创优工程作为资金组织工作的助推器,加快金融产品和服务方式的创新,不断满足客户服务需求,充分发挥新型金融产品的便民优势,实现功能分区、业务分层、客户分流。全方位加强贷款营销,有效防范信贷风险,将法人客户贷款收归信贷业务一部管理,实行统一评级、统一授信、统一办理、集中管理,全面推广个人贷款授信工作,充分发挥支农职能,培植新的收入增长点。
    展示形象,实现社会价值。加强企业文化建设,在电台、电视台、市中心广告屏进行立体化宣传,组织深度、广度的信息宣传报道,成立了农合行足球队,获得了省业余联赛大理赛区“组织奖”,全方位提升农合行形象。为实现企业社会价值,倾情回报社会,对大理市喜洲镇金河村委会进行结对帮扶,向大理市海东镇文武村民委员会捐赠5万元扶贫资金,以加大金融支持、积极组织捐款163730元赈灾、亲赴旱区捐物送水等方式,责无旁贷地挑起了旱区“金融救援队”的职责。

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