设为首页
收藏本站
在线投稿
联系我们
   国内统一刊号 CN53-0011
首页 | 本地·时政 | 图片 | 经济 | 财经 | 社会 | 理论 | 法制 | 文化 | 科技 | 旅游 | 学习教育 | 乡镇社区 |
专题 | 国内·国际 | 健康 | 文娱 | 体育 | 时尚 | 休闲 | 汽车 | 房产 | 环保 | 视点 | 三塔文史 | 洱海副刊 |
 ◆ 你现在的位置是:首页 >> 专题 >> 正文
 

以临床重点专科为引领 全面提升医院服务能力

2018-10-17 阅读: 出处:大理日报8版 作者: 编辑: 
 

——云南省大理市第一人民医院发展启示录

市一医院2018年现状

    “山清水秀风光好,国泰民安气象新”,改革开放40年,国家发生了翻天覆地的变化。大理市第一人民医院(以下简称市一医院)走过了67年的风雨历程,经过一代又一代的医护人员接力奋进努力,初始建成的只能看病、输液、打针的“大理专署中心医院下关分院”,现已发展壮大成为集医疗、科研、教学、康复、预防、保健、急救为一体的“二级甲等”综合医院,是滇西医疗服务中心之一。目前医院正在积极开展三级医院创建工作。

    医院创建于1951年8月,三十四年前,伴随着改革开放的脚步,下关市人民医院被正式命名为大理市第一人民医院,成为中国改革开放的重要标志模式之一。在改革的号角吹响后,市一医院的第一代建设者们筚路蓝缕,以启山林。寒暑磨砺,风雨洗礼,几经易名,几度易址。市一医院人不辍耕耘,克服万难,在发扬艰苦奋斗、救死扶伤精神的历程中,创造了一次又一次的奇迹,突破了一个又一个的瓶颈,一步一步铺就了璀璨的基石。六十七年间,市一医院的综合实力和社会影响力实现了历史性跨越式的发展,特别是近年来,市一医院的发展更是齐头并进,1993年,成为云南省首家通过评审的一所集医疗、教学、科研、康复、预防、保健、卫生应急为一体的“二级甲等”综合医院。2011年1月,建筑面积为4.3万平方米的22层住院楼投入使用;2015年8月,建筑面积为2.83万平方米的门急诊、医技楼投入使用,使医院的诊疗环境得到了极大的改善。
    现如今,市一医院总占地面积为128亩,一院三区,由泰安路医院本部、筹建中的海东新区医院(53亩,300床)和开发区医院组成。核定床位1100张,设有17个职能科室,23个临床科室,27个病区,8个医技科室,有35个二级专业及儿童、成人两个体检中心。2013年1月,医院被列入全国县级公立医院改革试点单位。市一医院从建立之初的15人壮大到如今的1千余人,床位从建院之始的24张发展到今天的1100张,在医院的发展史上,这就是一部奋斗史和创新史。市一医院党总支书记、院长李军说,创新是医院的基因,是引领发展的第一动力,市一医院的发展关键便是追求卓越、勇于创新。

启示一:谋求发展 敢于突破自我求卓越
    “没想到一个县级市的医院发展得这么好,可以达到三级医院水平了!”。每逢外院专家到市一医院考察,了解到市一医院变压力为动力取得辉煌成绩时,都不由自主地竖起大拇指。作为滇西医疗服务中心支柱之一,市一医院早在2013年就被列为云南省首批30家公立医院综合改革试点医院之一,于2013年1月28日医院所有药品已实行零差率销售,现又作为国家级第二批县级公立医院综合改革试点单位,医院面临着与两家三级甲等医院的竞争、地方财政投入不足、药品零差率的损失和人力资源紧缺、编制受限等压力,在夹缝中求生存。
    为谋求发展,近年来,市一医院以加强基础设施建设、发展重点专科、制定激励机制加强绩效改革为切入点,制定了十二五规划——学科建设规划,根据社会对医疗服务的需求,结合医院的医疗资源情况,规划了三个临床学科和两个中心为重点专科。“三个临床学科”为消化内镜科、普通外科、骨科。“两个中心”是大理州微创外科诊断治疗中心和大理州肢体残疾康复中心。
    一分耕耘一分收获。自2013年以来,市一医院重点专科建设成效显著,在云南省卫计委组织的省级临床重点专科评审活动中凭借出众的综合实力,以6个第一,3个第二的优异成绩,获得了9个省级临床重点专科建设项目(普通外科、消化科、骨科、临床护理、妇产科、泌尿外科、内分泌代谢病科、神经内科、心内科),在全省同级医院中名列前茅。
    面对取得的骄人成绩,李军院长给出了这样的答案:面对压力,敢于突破自我,这是市一医院的传统,也是医院勇于突破瓶颈,不断加强学科建设,着力发展特色专科,积极引进人才的结果。

启示二:多措并举 夯实可持续发展基础
    走活了一颗子,盘活了一盘棋。李军院长在管理中确定了以临床重点专科为引领的医院发展定位和战略管理。在省级临床重点专科创建过程中,市一医院成立了由李军任组长,医务、护理、科教、人力资源、财务、医学装备等部门负责人参加的重点专科建设领导小组,落实各个部门的岗位职责。
    引进先进设备,完善基础设施。市一医院现拥有1.5T高场强核磁共振机、64排128层螺旋CT、大型C臂、锥形束口腔CT、多台彩色多普勒超声系统、数字化胃肠机、全自动生化分析仪、全自动免疫分析仪等现代先进的大中型医疗设备;配置有智能化轨道小车物流传输系统、自动化药房、层流净化手术室(12间)、层流ICU病房、新生儿病房、介入导管室、静脉用药调配中心、消毒供应中心。信息化建有以电子病历为核心的HIS、LIS、PACS、RIS、HERP、手术麻醉及OA办公自动化等信息系统,实现了门诊、病区的电子办公一体化管理。
    在加强人才培养方面,医院对重点专科的人才培养给予倾斜政策,通过每年引进素质较好的本科生、研究生或确有专长的实用型人才,不断充实医院的人才队伍。目前,医院拥有云南省享受省政府特殊津贴专家1人、大理州白州名医4人、大理州名老中医1人、大理州优秀高层次人才3人、大理市优秀高层次人才2人。有在岗卫技术人员1054人,其中正高职称31人,副高职称114人,硕士生导师4名,硕士毕业生43名的一批高素质人才队伍。

启示三:奋勇当先 努力打造专科品牌化
    科学技术是第一生产力,医院的发展离不开技术创新。市一医院结合大理地区胆结石疾病高发的特点,普通外科在全国县级医院首家引进腹腔镜技术,1991年8月成功开展首例腹腔镜胆囊切除手术以来,现已形成腹腔镜、内镜和介入诊疗为代表的微创外科优势学科群,并经上级部门批准设有大理州微创外科诊断治疗中心。科室现开展的微创手术病例已累计3万例以上,年均手术量3000台次以上,在滇西地区位居第一,在2017年云南省各级医院的手术单病种排名中,“腹腔镜下胆囊切除术”手术量排名全省第三位;消化内科目前是滇西地区设施较全、规模较大,能全方位开展各种内镜下微创手术的诊疗中心和集诊、治、住为一体的消化系统疾病专业科室,其内镜微创诊疗技术在同领域达到了省内领先水平,是“云南省首批专家基层科研工作站”“云南省小肠疾病诊疗创新团队”(大理州唯一成员单位)和“一带一路‘友谊’消化直通车万里行”基地以及国产消化内镜示范基地(滇西唯一成员单位);骨科早在1982年成功施行了大理州首例断肢再植术,至今已完成断肢、断指再植以及带血管蒂的皮瓣、骨瓣移植术数千例,并结合显微技术成功实施了复杂四肢损伤的保肢治疗,断肢、断指的成活率达90%以上,是“大理州小儿麻痹矫形康复中心”和“大理州肢体残疾康复中心”;神经内科是“中国卒中中心联盟”在滇西地区首批授牌单位,率先在滇西地区成立了神经电生理室和神经内科康复室,是集诊断、治疗及康复为一体的滇西地区神经内科病领域龙头科室;妇产科率先在滇西地区开展了宫、腹腔镜微创手术,填补了大理市在此专科技术领域的空白;泌尿外科率先开展了滇西地区首例经尿道前列腺汽化电切术、首例经输尿管硬镜碎石取石术和首例腹腔镜肾囊肿去顶减压术等腔内微创手术,填补了滇西空白;临床护理专业2000年在滇西地区率先开展了PICC置管术,近5年来成功置管800余例,2014开展了超声引导下PICC置管术。目前市一医院所有临床科室已通过了大理州优质护理病区(房)的验收。
    同时,云南省省级临床重点专科内分泌代谢病科、神经内科、心内科等专科结合大理地区群众高盐、高脂等不良饮食生活习性,加强对心脑血管疾病和内分泌疾病的管理和诊疗,通过专科建设不断提高服务能力。

启示四:深化医改 让群众有更多获得感
    市一医院坚持“以病人为中心”的服务理念,以人民群众提出的热点问题和突出问题为导向,以改善人民群众看病就医感受为出发点,深化改革和改善服务,通过加快基础设施建设、改进诊区布局、优化诊疗流程,营造温馨就诊环境,提高患者满意度。
    2015年9月,新门急诊医技楼启用;2016年6月,在大理州率先引入了一站式全院自助服务系统,患者可在院内对所进行的检验、检查报告(放射胶片)进行自助打印;同年11月,在滇西地区首家上线移动互联网医院服务平台。2016年、2018年云南省医院协会专家组两次对医院开展了第三方社会评价调查,总体满意度分别为92.5%和94.23%,位居全省前列。今年8月,医院还荣获了中国2018“互联网+医疗健康”便民惠民优秀应用奖。在2016年和2017“中国医院竞争力论坛”分析研究排名中,综合实力在全省县级公立医院中均排名第一。曾荣获中国县域人文医院、全国综合医院中医药工作示范单位、云南省价格诚信医院等殊荣。

启示五:医疗下沉 构建分级诊疗新体系
    近年来,市一医院根据医改工作要求及任务,积极开展医联体建设工作。自2013年至今,共建设医院联合体医院25家,专科联盟医院6个,基层专家工作站1个,中国医疗保健国际交流促进会合作项目1个,国家卫计委医政医管局卫生政策研究与基层医院试点项目交流基地2个,国家卫计委试点项目1个,国家代谢性疾病管理中心1个,远程医疗协作网2个。2016年至今,累计接收下级医疗机构患者数量789人次,接收对口帮扶医院进修人员62人次。
    做分级诊疗的践行者,让更多群众受益,是医务工作者义不容辞的责任。如今,市一医院内分泌代谢病科是国家卫计委医政医管局《糖尿病预防与控制助力工程试点项目》交流基地(中国西部唯一入选医院)和中国基层糖尿病分级诊疗模式探索与评价-路标研究项目基地。2018年8月,医院完成建设并正式启动了滇西地区首家、云南省第三家上线的“国家标准化代谢性疾病管理中心(MMC)”。2017年8月,由国家卫计委卫生发展研究中心和中国医疗保健国际交流促进会组织的“以终末期肾病为突破口的急慢分治医联体服务模式探索研究”项目启动,市一医院签约成为项目的试点单位之一,是云南省唯一的一家签约单位(全国仅6家),本项目旨在以导致终末期肾病(ESRD)为突破口,实现ESRD患者在医联体内急慢分治、有序流动,使更多慢病患者受益。
    在2017年,市一医院还与昆明市妇幼保健院搭建专科联盟,签定双向转诊协议;与昆明市第一人民医院签约成为联合体医院和昆明市第一人民医院器官移植联盟医院,并在OPO人体器官捐献与获取和DCD器官移植方面进行密切协作,2018年3月,成功实施了首例器官捐献手术;妇科是云南省第一人民医院生殖医学科“马艳萍专家团队工作站”成员科室;神经内科是云南省第一人民医院“神经内科专科联盟”成员科室。
    改革永远在路上。2016年3月23日,大理市县乡村医疗卫生服务一体化管理中心挂牌成立,医院受市人民政府、市卫计局委托整体托管大理市9家乡镇卫生院,形成“基层首诊、分级医疗、急慢分治、双向转诊”的诊疗模式,促进了城乡医疗卫生协调发展,进一步为群众提供了安全、有效、方便,价廉的医疗卫生服务。2018年6月,医院全面取消行政级别,落实“去行政化”,李军同志当选为市一医院院长,并于2018年8月完成了四名新任副院长的聘任工作。

启示六:“互联网+党建”助推医院学科发展
    市一医院党总支现有党员302名(在职221名,退休81名),下设十个支部。多年来,医院党总支坚持发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,认真开展党风廉政建设、医德医风教育活动。
    2018年8月4日,市一医院完成了新一届总支委员会换届选举工作,产生了新一届总支委员7名,由李军同志担任总支书记,增设专职副书记1名。新一届总支委员上任以来,医院党总支进一步深化改革成果,探索建立党建与业务紧密结合之道,选拔了一批优秀高层次人才、学科带头人当任支部书记,重视过程教育、重视党员综合素养提升,严格实行党组织领导下的院长负责制。新班子、新气象、新担当、新作为,为开辟党员学习阵地,医院建立了全州第一家规范化“互联网+党建”党员活动室,并积极开展党员志愿服务,进一步提高基层党组织的服务能力,以党建推动医院重点学科发展。
    李军院长感言:临床重点专科建设是医院建设的重要组成部分,是医院核心竞争力形成的根本,也是医院实现可持续发展的前提和基础。市一医院以省级临床重点专科的创建为抓手,加强临床重点专科建设,不仅有力地促进了学科建设全面、协调、可持续发展,而且加快了医院人才培养、科学研究和社会服务功能的实现和跃升,为全面推进又好又快发展奠定了坚实基础。下一步,市一医院将会继续以特色重点专科推动医院发展,充分发挥医疗资源效能、优化资源配置,形成上下联动、优势互补、资源共享的运行机制,共同推动滇西医疗卫生事业的发展。 (张国辉)

上一条新闻:
下一条新闻:

 
 
           
大理日报社新闻热线:15087275888
大理日报社新闻职业道德监督举报电话:0872-2172369
本网所刊登的新闻﹑信息和各种专题专栏资料, 均为大理日报社版权所有,未经协议授权,禁止下载使用。
滇ICP备08002233号-1
网络曝光平台 在线曝光平台 曝光平台