□ 李云春

    目前，金融危机仍在持续蔓延，尽管国际经济近来出现了下跌减缓的现象，但是在底部徘徊的时间有多长，谁也说不准。面对金融危机的冲击，我们不能消极无为、被动等待，而应高度重视、客观分析、辩证施治、冷静应对。

    从企业角度讲，应对危机首先要坚定信心。信心是一种精神状态、是一种积极的态度，面对百年不遇的大危机，如果没有必胜的信心，生产者不敢生产，消费者不敢消费，投资者不敢投资，那就会形成恶性循环，不但难以战胜危机，而且还会被危机所吞没。具有强烈进取心和高度责任感的企业家，只要能密切关注形势的发展，把握大势，坚定信心，振奋士气，团结带领全体员工顽强拼搏，就一定能够战胜困难，迎来新的发展机会。

    其次要内部挖潜，降低成本。困难时期，成本高低是关系到企业生死存亡的问题。企业要建立适应市场的成本控制体系，倒推成本，逐级核算，目标到人。同时还要通过开展节能降耗、修旧利废、技术改造，以及进一步关注各种原材料的即时价格、关注合格物资供应商的选择、招标采购管理、合同履行等方面的问题，千方百计挖潜力、降成本，增强价格竞争力。

    其三要强化管理，苦练内功。当市场形势高涨时，企业在管理上的缺陷和弊端往往不会引起人们的重视，甚至会被掩盖起来。但是，一旦危机爆发，市场萧条，企业在管理上的缺陷和弊端就会彻底地暴露无遗。只有加强内部管理，苦练内功，以新的姿态迎接各种挑战和考验，企业才能战胜危机，赢得稳步发展。要大兴艰苦奋斗之风，树立“过紧日子、勤俭办一切事情”的思想，扎实开展节约竞赛，引导干部职工从点滴和细节入手，强化管理，节支降耗。牢固树立精细化意识，做到生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精益求精。根据变幻的市场和企业的优势，细分市场，善对客户、善对经销商、善对员工，集中精力拓展市场。投资量力而行、扩产切勿盲目，做精做强，好中求快，审慎扩张，精心整合。进一步加强银企合作，开辟多种融资渠道，探索新的融资方式，优化融资结构，降低融资成本，为发展提供有力的资金支持和保障。