□ 张育维
近期到基层单位进行年度考核,查阅资料时发现,很多材料漏洞百出,“借用”痕迹明显。询问准备材料的人员,答复:“只要有就行了。”令人感到五味杂陈。
考核检查是检验工作成效,推动工作进一步落实的有效手段。不可否认,在一些地方、一些部门,考核评定、检查指导花样翻新,形式大于内容,让基层疲于奔命,最终也只能应付了事。但以应付了事的心态应对考核,既漠视了规矩纪律,又是对自身极大的不负责任。
考核检查,必须严肃对待。在考核检查的设置上,要做到统筹兼顾、科学安排,既化繁为简,又能真正检验工作实效;在考核过程中,标准要高、程序要严、检查要细,不能走马观花、敷衍了事;考核结果运用要到位,做到让实干者得实惠、有为者有位,让平者让、庸者下、劣者汰。在考核准备上,要结合本地区本部门工作实际,准确反映工作情况,不刻意粉饰搞“材料政绩”,也不随便应付“交差了事”。如此,才能让考核评定“指挥棒”作用得以充分发挥。