本报讯(通讯员 姚希存) 近日,巍山供电公司召开精益管理研讨和对标交流分享会。
公司领导、各部门、各单位主要负责人以及相关人员共56人分7个小组参加了精益管理培训,培训会选择7个精益课题开展现场研讨,将研讨出的课题方案进行现场发布,现场确定了精益项目方案,纳入年度精益项目进行实施。
通过精益管理培训,对精益管理所学知识及对标交流经验进行了分享,利用DMAIC精益项目管理等工具开展现场研讨,使参加培训人员理解什么是精益管理、为什么要推行精益管理,明白南方电网和省公司有什么工作要求,如何结合实际抓好落实,形成全员自主改善的积极氛围,推动巍山公司综合标杆和星级班站所建设。